No es país para start-ups

Vie, 30/09/2011 - 15:53
start-ups tecnología financiación
ateneo naider

España: ¿País para start-ups? He vivido la escena en varias ocasiones: acérrimos defensores de este país defienden a ultranza que es un lugar igual de bueno que cualquier otro para emprender, y  para innovar; afirman que España es tan buen lugar para emprender como cualquier otro y señalan los (contados) éxitos tecnológicos de España como prueba de ello. Mientras, al otro lado, unos pocos intentamos defender nuestra posición: En España es más difícil crear empresas tecnológicas.

¿Por qué? Son muchas las razones aunque yo señalaría tres que se me antojan especialmente relevantes:

1.       Financiación

La creación de empresas de base tecnológica suele venir apoyada en la capacidad de acceder a los instrumentos de financiación adecuada. En particular instrumentos como los business angels o el capital riesgo son cruciales. España está muy retrasada respecto a los países avanzados. Por ejemplo, el volumen de inversiones del capital riesgo en España en 2010 ascendió a 2.900 millones de euros. Mientras, en EEUU, se invirtieron ese año 26.200 millones de dólares. La actividad de inversión de los business angels en España es aún muy incipiente. Este hecho no debe sorprendernos España se dio un atracón con el boom inmobiliario y nuestro sector financiero se enfocó enormemente en los instrumentos que el inmobiliario requiere. Hoy ni hay capital para start-ups ni profesionales que sepan de este tipo de financiación.

2.       Universidad

Para la creación de empresas de base tecnológica se necesitan personas altamente cualificadas y extraordinariamente actualizadas en su campo de conocimiento; deben conocer los últimos avances tecnológicos y  movimientos empresariales. Desde mi experiencia profesional son muchas las universidades que no actualizan su oferta de conocimiento con la suficiente velocidad. En el ámbito de las Tecnologías de la Información, en el que herramientas, lenguajes y paradigmas experimentan una revolución cada año, este hecho es todavía más crítico. Los graduados acceden al mercado laboral conociendo tecnologías en muchos casos obsoletas, desconociendo absolutamente la escena de innovación y mercado del sector y, en muchos casos ignorando incluso la existencia de herramientas TIC básicas. Por supuesto, existen excepciones, pero no es fácil encontrarlos.

3.       Mercado

En un post anterior, explicaba la importancia que desde mi punto de vista tiene la existencia de una demanda temprana suficientemente dinámica, cercana al entorno empresarial del que surge, y que permita una suave difusión de los nuevos productos innovadores que, en una primera fase, puedan fluir en contacto con su mercado más próximo. Todavía sigo pensando que la demanda temprana de productos innovadores en España es débil aunque confieso que soy hoy más optimista respecto a este elemento. Creo ser testigo de una cultura tecnológica en crecimiento y esto favorecerá la generación de innovaciones made in Spain.

 

Mientras Silicon Valley ya se ha salido de la crisis  en España nos quede todavía para rato... El futuro crecimiento económico de España deberá basarse en esta economía del conocimiento, en empresas con una base tecnológica más avanzada, y para que éstas multipliquen su número necesitamos más y mejor financiación, más y mejor preparación de los graduados universitarios y un mercado próximo amigable con la innovación. Si lo consiguiéramos quizá habría más empresas tecnológicas en España y, por supuesto, más empleo y de mayor calidad.

 

Fotografía creative commons de kuzeytac.

Sin votos aún

Comentarios

David, la reflexión es impecable aunque también echo de menos quizás un punto referente a los valores de la sociedad, muchas veces muy poco propensa a arriesgar, a comprometerse en proyectos complejos y muy dada a la autocomplacencia. También añadiría un poco de autocrítica: los emprendedores a veces hacemos las cosas mal!!! Y en España eso se estigmatiza socialmente (entorno más cercano, sector público, sector financiero,...) hasta el límite de cercenar a veces la iniciativa personal por volver a intentarlo.
Un abrazo, socio.
Carlos

Casualmente el viernes pillé una noticia que anunciaba que vienen de camino a Euskadi 3.000 millones de la mano de 16 inversores (http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20110930/economia/inversores-cartera-m...).

Leyendo esta noticia me acordé de una iniciativa de hace varios años en la que intentábamos encontrar proyectos innovadores para organizar un evento y ayudarles a obtener financiación. Nos estuvimos partiendo la cara durante varios meses hasta que desistimos y nos olvidamos de la idea. Recuerdo especialmente algunas perlas que me llevé como lección de aquello: la primera fue que varias personas del lado de la financiación coincidieron en decirnos que el problema no es que no hubiera financiación sino que no había buenos proyectos para financiar. Y luego estaban aquellos emprendedores tan majetes que nos pedían acuerdos de confidencialidad para proteger su idea de posibles copias cuando aún no tenían ni una persona medio interesada en su idea...y los que nos decían que vale, que participaban, pero que ellos no exponían en público porque les daba vergüenza (¿?). En fin, no sé cómo estará el panorama hoy, pero desde luego aquello entonces daba una grima...

Sí, el problema es la "pescadilla que se muerde la cola". No hay financiación porque no hay buenos proyectos y no hay buenos proyectos porque no hay financiación... ¿qué fue primero? ;-) Se trata sin duda de un problema que se retroalimenta y que, dependiendo de qué lado estés, ves de una manera. Yo, que creo en las personas, creo que hay proyectos que en su origen eran igual de buenos que en otros lugares, que simplemente no prosperan por falta de recursos...

Otro tema que apuntas y en el que sí se tiene que avanzar mucho radica en el miedo a compartir y a colaborar. Son todavía muchos los emprendedores que no quieren compartir información sobre sus desarrollos. Y son aún más los que conciben las relaciones empresariales únicamente bajo el esquema proveedor-cliente. Este aspecto dificulta enormemente la realización de proyectos colaborativos en un momento en el que la colaboración es vital para lanzar al mercado productos realmente competitivos.

Pues la verdad es que si los datos que das son correctos, dinero debe de haber. Estados Unidos, que es un país unas siete veces más grande que España (en población, en PIB bastante más), cuenta con unos fondos de capital riesgo unas siete veces mayor. ¡Ni tan mal! ¿Qué falla entonces? ¿La comunicación y redes? ¿Los emprendedores?

Hola David,

De acuerdo con lo que comentas e incluso añadiría lo siguiente. Si accedes al link que habla sobre el nivel de inversión en 2010 se muestran las características de esas inversiones. No están orientadas a crear nuevas empresas ni impulsar nuevos productos tecnológicos. Se trata de inversiones en empresas consolidadas. A primera vista identifico una empresa concesionaria, una operadora de telecomunicaciones, la venta de santillana por Prisa, otra de manteniento y hasta una de tasaciones inmobiliarias. No veo precisamente mucha tecnología punta ni mucho menos empresas de nueva creación.

Poco riesgo para el "capital riesgo", ¿verdad?

Iban, tienes toda la razón. En efecto, el capital "riesgo" de España es muchas veces criticado por no invertir en empresas de reciente creación, digamos que es muy poco arriesgado. En efecto si no fuera por este motivo Maite tendría razón y España no saldría tan mal parada en la foto. Sin embargo, el sector del capital riesgo en España juega un poco al despiste y en realidad no funciona como tal, estando las principales operaciones orientadas a la financiación del crecimiento de empresas ya consolidadas...

Percibo de los mensajes, que la responsabilidad principal de la escasa vocación emprendedora de nuestro país es principalmente debida a los emprendedores y a los no emprendedores. No estoy de acuerdo.

Vivimos en un entorno en el que la promoción del emprendimiento se entiende como que haya muchas empresas dando consejos a los emprendedores e informándoles sobre los tipos de ayuda que pueden solicitar (en estos momentos casi inexistentes). La ayuda al emprendimiento se transforma y finaliza en el sostenimiento del negocio de la ayuda al emprendimiento.

Los consejos desde la ausencia de vinculación con el promotor tienen un valor muy relativo. Cualquier negocio debe comenzar por el plan de liquidación. Si el emprendedor se arriesga con su idea a hipotecar una parte importante de su futuro, ningún consultor debería referirse a ello con miedo a arriesgar.

Una buena ayuda al emprendimiento sería, inicialmente, no perjudicar el emprendimiento. Se perjudica;
- Financiando semilleros de empresas adscritos a organizaciones que no viven del emprendimiento ni son su elemento de supervivencia
- Exigiendo requisitos administrativos no requeridos por el emprendedor (disponer de un plan de negocio avalado por tal o cual empresa consultora)
- Prohibiendo o controlando los premios fantasma a "la idea innovadora" que en le mejor de los casos se diseñan para el silo de ideas de su promotor o recompensar un una "beca" a alguno de los alumnos.
- Generando un marco regulatorio muy complejo y exigente (pero solo al comienzo porque después desaparece el control)

En ocasiones el emprendedor necesita un local, una línea telefónica e internet, una sala de reuniones, una página web , gasolina o billetes para desplazamientos y un espacio de intercambio ideas con otros emprendedores. Pero esto no se ofrece. En demasiadas ocasiones, las administraciones se empeñan en ofrecen (seguramente con la mejor intención) lo que los muchos emprendedores no demandan.

Qué razón tienes Anonymous! La adicionalidad de muchos de los programas es cero. Es decir, no sirven para mucho o para nada. Al menos en el caso de algunos proyectos de empresas. Todas las iniciativas de apoyo al emprendedor son bienintencionadas pero muchas de ellas son bastante inútiles. El emprendedor hubiera hecho lo mismo con o sin la ayuda pública. De todas formas, además de las cosas que comentas que necesita un emprendedor, hay otra que para mí es fundamental: dinero! Sin dinero es muy dificil emprender determinado tipo de proyectos empresariales. Dinero para hacer I+D, dinero para viajar, para forjar alianzas.... y, muy importante, como bien comentas, que te dejen hacer! Si no sabes por donde ir, que te guíen. Pero si lo tienes claro, que te dejen hacer. Que no se metan. Eso es lo que se necesita fundamentalmente. No tiene ni por qué ser subvención, un crédito reembolsable es perfecto... El emprendedor (y los socios que consiga aglutinar) se comprometen a devolverlo y listo!

Hoy sale en Expansión este artículo que va un poco en la misma línea. http://www.expansion.com/2011/10/03/economia/1317674904.html.

Interesante post y en mi opinión completamente acertado.

Recientemente leí este post Un emprendedor debe ser técnico y pensar a lo grande donde entrevistaban a Bernardo Hernández, director de productos emergentes de Google. Hablaba sobre la cultura del "emprendimeinto" (él se centraba en el de base tecnológica) y rescato una frase:
"En Estados Unidos la gran mayoría de Emprendedores, son ingenieros, mientras que en España son MBA o abogados"
En muchos proyectos de base tecnológica se llega a despreciar la parte tecnológica, como si esta se pudiera comprar posteriormente en el "mercado". Por eso son tan poderosas y peligrosas las consultoras llamadas "cárnicas" que suelen recoger muchos de estos proyectos vendiendo la hora del programador al por mayor.

De todos modos me quedo con lo que dice Carlos Cuerda Lo que falta es dinero, y sobre todo simpleza y claridad a la hora de obtenerlo. En investic hemos estado un año dando vueltas a sacar un producto para la Vigilancia tecnológica, al que hemos llamado Hontza, y la excesiva complejidad a la hora de obtener recursos, nos ha impedido sacarlo adelante.

Como somos de la cultura del compartir, el código de la primera versión de la aplicación es accesible desde aquí investic.github.com

Otros posts en este blog

Martes, 19 Enero, 2010 - 14:07

Un no-modelo para la innovación empresarial

innovación empresa
Estuve el pasado Noviembre en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo INTEC  dando una ponencia sobre innovación empresarial dentro del contexto de la nueva economía del conocimiento. He dividido la ponencia en dos partes porque entendía que p ...
Monday, 27 Abril, 2009 - 22:00

¿Innovar en tiempos de crisis? Aprendamos de quiénes siempre lo han hecho

innovación
Se está convirtiendo en un manido mensaje: la crisis es una oportunidad para potenciar la economía de la innovación y el conocimiento. Al mismo tiempo, estamos siendo testigos de que la crisis tiene un impacto transversal y por lo tanto también afec ...
Jueves, 6 May, 2010 - 07:27

Las 50 empresas más innovadoras del mundo

innovación
  De forma anual Bloomerg BusinessWeek presenta una lista con las cincuenta empresas más innovadoras del mundo. La semana pasada publicaron la lista del 2010 en la que destaca que, por primera vez en la historia, en esta lista dominan las empres ...
Martes, 11 Diciembre, 2007 - 23:00

El emprendizaje desde el prisma universitario: el proceso educativo

universidades emprendizaje innovación transferencia
¿Es la Universidad un vivero de emprendedores? ¿O por el contrario el proceso educativo universitario dilapida parte del espíritu emprendedor de los estudiantes y futuros titulados? La mayoría de las universidades europeas dotan a sus alumnos de ade ...
Viernes, 30 Septiembre, 2011 - 15:53

No es país para start-ups

start-ups tecnología financiación
España: ¿País para start-ups? He vivido la escena en varias ocasiones: acérrimos defensores de este país defienden a ultranza que es un lugar igual de bueno que cualquier otro para emprender, y  para innovar; afirman que España es tan buen lugar ...

Además en Ateneo Naider

photo credit: <a href="http://www.flickr.com/photos/lofi/3446266587/">databhi ♪♫
Factoría Económica
La semana pasada, y tras el éxito cosechado, re-emitían en La 2 el documental "Comprar, tirar, comprar" que nos explica cómo la no durabilidad de las cosas no es un componente casual o resultado de...
@Hammonton Photography http://www.flickr.com/photos/jessica_digiacomo/
Factoría Económica
  El conocimiento, como elemento volátil, intangible y global,  no entiende de fronteras. En el negocio generado en torno al mismo, hay multitud de agentes de diferente índole y procedencia...
Urbapps
Territorio sostenible
Llevaba un tiempo queriendo comentar algo en el blog sobre URBAPPS, una iniciativa que estamos impulsando y tratando de concretar desde hace unas semanas. Junto a David y Ainara, la idea de organizar...
Ownership in the hybrid city
Construcción social
Como esta es la primera edición de URBAPPS, queremos empezar de forma abierta y seguro que en sesiones posteriores podemos focalizar más (en temas y tecnologías), pero siempre trabajando en...

Cara a cara con ...

ateneo naider
Bibao 1978. Veterinaria. Tuvo claro nada más terminar la carrera de veterinaria que su futuro estaba sobre el terreno y no en consultas o clínicas de barrio. Después de trabajar en centros de recuperación de especies en Venezuela y Holanda, llegó a Indonesia en 2003 y quedó enganchada por la sensación de haber encontrado finalmente un sitio donde su labor podía marcar la diferencia. Desde entonces, Karmele Llano representa la esencia misma del compromiso personal con la sostenibilidad de nuestro Planeta y de nuestra propia dignidad como seres humanos, mediante la lucha por preservar de una...

Publicaciones de Ateneo Naider

Suscríbete a nuestros boletines
Manage your newsletter subscriptions
Select the newsletter(s) to which you want to subscribe or unsubscribe.

Revista Técnica de Análisis Socioeconómico 09

ateneo naider